Indikator pengawasan kerja. 2. Indikator pengawasan kerja

Dengan hubungan seperti itu terkandung arti bahwa makin baik motivasi kerja dan pengawasan maka akan baik disiplin kerja karyawan Kata Kunci: Motivasi Kerja,. pemahaman konsep isi. 4 Indikator-Indikator Pengawasan Menurut Hani Hadoko dalam Dwi Puspita Sari (2011) menyatakan bahwa ada beberapa indikator dalam beberapa proses pengawasan diantaranya adalah :. Pengukuran pelaksanaan pekerjaan 4. 2. Mulai dari data personal, informasi. upi. unit kerja telah melakukan penilaian risiko atas unit kerja;4. Pengawasan harus luwes dan fleksibel. Visi dan misi . Susunan Organisasi dan Tata Kerja Inspektorat Kabupaten Sintang. Menurut Effendi (2014, p. Co-Workers (Rekan kerja) Tabel 3. PENGAWASAN Petunjuk : Berilah tanda silang (√) pada jawaban yang anda anggap paling sesuai ! NO PERTANYAAN JAWABAN YA TIDAK 1 . Identifikasi Benturan Kepentingan TA 2019. Beberapa tujuan dari pelaksanaan pengawasan kerja terhadap karyawan yang dilakukan oleh perusahaan, antara lain15: 1. 1. Pengertian Pengawasan Pengawasan dapat di definiskan sebagai proses untuk menjamin bahwa tujuan-tujuan organisasi dan manajemen dapat tercapai. Ada lima strategi yang merupakan kunci untuk menyukseskan pembangunan zona integritas, salah satunya adalah komitmen. 5) Pengawasan sekaligus atasannya. Pengawasan 5. tentang Organisasi dan Tata Kerja Departemen Dalam Negeri Jo. xii Tabel 4. Panduan Kerja Pengawas Madrasah pada Masa Pandemi Covid-19 ini memuat penjelasan ringkas tentang peran, prinsip-prinsip pengawasan, strategi pengawasan, indikator keberhasilan pengawasan , langkah-langkah penyusunan program pengawasan, supervisi akademik, supervisi manajerial , pelaksanaan pembinaan guru, kepala madrasah,Kepuasan kerja dapat memberikan dampak kepuasan kepada suatu karyawan. 206) pengawasan sama dengan pengendalian sebagai proses-proses memantau kegiatan – kegiatan untuk memastikan bahwa. Peran pimpinan disini untuk mengarahkan. 5. Indikator-indikator Disiplin Kerja Menurut Hasibuan (2007) (dalam Sinambela, 2016) Indikator-indikator disiplin kerja adalah :. pengawasan kerja yang rendah, iklim kerja yang tidak sehat, otoritas kerja yang tidak memadai yang berhubungan dengan tanggung jawab, konflik kerja, dan perbedaan nilai antara karyawan dengan pemimpin yang frustasi dalam kerja (Mangkunegara, 2009). 6. Indikator selanjutnya yang perlu diperhatikan sebagai acuan melakukan penilaian kinerja karyawan yaitu terkait keterampilannya dalam berkomunikasi. 4. yang memenuhi 8-9 indikator PHBS tempat kerja memenuhi 8-9/ 7-8 indikator Promosi Kesehatan inclikator PHBS untuk pabrik/perusahaan (tidak merokok, membeli. Obyektif dan menyeluruh 4. 2. WebPekerjaan yang ditentukan Pengawas Pekerjaan sebagai pekerjaan pemeliharaan kinerja jembatan menurut Seksi SKh-2. Pramuka Nomor 33, Jakarta 13120 Gedung Perwakilan BPKP Prov DKI Jakarta Lantai 4, Telp/WhatsApp: 081314639745 Email: [email protected] Indikator Disiplin Kerja Pengukuran variabel disiplin kerja dalam penelitian ini menggunakan 8 (delapan) indikator yang disampaikan oleh Hasibuan (2016, p. 1. Penentuan pengukuran/penilaian 3. tanggung jawab dalam melakukan disiplin kerja. kerja yang diusulkan WBK ke TPN, dengan target sebanyak 24 unit kerja. Menurut Mangkunegara (2009), terdapat beberapa indikator untuk menunjukkan kepuasan kerja pada seorang karyawan, yaitu sebagai berikut:. Indikator Stres Kerja Indikator stres kerja menurut Pandi Afandi dalam Milafatul (2019) adalah :organisasi dan pengawasan terhadap pekerjaan orang lain, sehingga pekerjaan tersebut dapat diselesaikan secara efisien dan efektif. 14 JIndikator-Indikator Dalam Disiplin Kerja Menurut Hasibuan (2017:194) Pada dasarnya banyak indikator yang mempengaruhi tingkat kedisiplinan pegawai suatu organisasi diantaranya: 1. Untuk. diharapkan dapat lebih mudah diketahui tingkat kesenjangan pencapaian dan. Kuantitas hasil pekerjaan Jumlah yang harus diselesaikan atau di capai. WebABSTRAK ASNIJAR SIREGAR, NPM 1105160624, Pengaruh Pengawasan dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Disiplin Kerja Disiplin kerja merupakan suatu proses perkembangan konstrutif bagi pegawai yang berkepentingan karena1. 3 Indikator Kepuasan Kerja Indikator-indikator untuk mengukur kepuasan kerja seorang karyawan2. 2. 2. melakukan penilaian hasil kerja / Prestasi pegawai di. 0 • GAMBARAN RESPONDEN Frequencies Statistics 37 37 37 37 37 0 0 0 0 0 Valid Missing N JK USIA LK SP P Frequency Table JK 22 59. R Terry dalam Fahmi (2015:151) mendefinisikan pengawasan sebagai proses penentuan, apa yang harus dicapai yaitu standar, apa yang. Patuh pada perintah atasan 4. 1. 1. Didukung oleh 3 indikator variabel yaitu, standar hasil kerja, hasil pekerjaan, koreksi terhadap Penyimpangan. Pengawasan Sarana Monitoring/ Inspeksi Sanitasi/IS terhadap Sarana Air Bersih Jumlah SAB yang di IS dibagi 90% Data Dasar, Laporan Air Bersih. 3 Tipe Pengawasan Dalam pengawasan terdapat beberapa tipe pengawasan seperti yang diungkapkan Winardi (2000, hal. Tanpa perlu dipaksa, secara tidak langsung kepuasan kerja. Employee Relations - Pengertian, Tujuan, Kerangka dan Program Kegiatan. 4. Kinerja Karyawan . Gaji 3. Presensi atau kehadiran. Kualitas hasil pengawasan tidak sesuai standar BPKP sehingga kegiatan pengawasan tidak memberikan nilai tambah bagi organisasi. Indikator-indikator keberhasilan program dan kegiatan dalam pemantauan sama dengan indikator-indikator yang ditetapkan dalam penyusunan program, penganggaran, pelaksanaan maupun dalam evaluasi. 6. Jumlah bayaran yang diterima atas hasil kerjanya 3. Pengujian validitas indikator untuk variabel pengawasan (X1), yaitu untuk mengukur tinggi rendahnya pengawasan yang dimiliki karyawan pada bidang pekerjaan mereka dengan alat ukurnya menggunakan 3 indikator dan di uraikan. 2. Indikator kinerja tersebut dibuat dan diaplikasikan dalam usaha mencapai tujuan organisasi atau perusahaan. Pekerjaan itu sendiri (work it self), yaitu merupakan sumber utama kepuasanTahun 2021 tentang Penetapan Indikator Kinerja Utama Tingkat Lembaga, Unit Kerja Eselon I dan Unit Kerja Eselon II Mandiri Tahun 2020-2024 di Lingkungan Arsip Nasional Republik Indonesia, dicabut dan dinyatakan tidak berlaku. Rekomendasi mengenai Pengawasan Ketenagakerjaan Tahun 1947 (No. Dalam dokumen DARMILISANI /IM (Halaman 59-65) 2. 2. f. WebPengawasan adalah tindakan yang paling efektif untuk mewujudkan kedisiplinan kerja karyawan tersebut. Berikut dimensi dan indikator pengawasan menurut para ahli, Hariandja (2002). d. Efektivitas Kerja a. 2004: 5) kepuasan kerja ditentukan atau dipengaruhi oleh sekelompok faktor. Pembangunan zona. b. Saat mencatat indikator kinerja secara mingguan, bulanan, atau triwulan-an, perusahaan memiliki peluang. Inspektorat Jenderal mem-punyai tugas melaksanakan pengawasan fungsional di lingkungan Departemen. 1. Indikator kepuasan kerja yang dapat digunakan untuk mengukur kepuasan kerja karyawan menurut Brayfield dan Rothe dalam Vemmylia, (2009) adalah : 1) Merasa tertarik pada pekerjaanya . Maklumat Pelayanan Informasi Publik. 12) fungsi pengawasan adalah : 1. 2. 2. 6. II: proses penyusunan dan perencanaan indikator kinerja utama, mulai dari tahap yang paling awal (pembuatan draft) hingga selesai. Pengertian Pengawasan Kearsipan adalah proses kegiatan dalam menilai kesesuaian antara prinsip, kaidah dan standar kearsipan dengan penyelenggaraankerja yang baik antar sesama pegawai dalam melaksanakan pekerjaanya di instansi. 5 Pengawasan efektif membantu usaha-usaha kita untuk mengatur pekerjaan yang direncanakan utnuk memastikan bahwa pelaksanaan pekerjaan tersebut berlangsung sesuai dengan rencana. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh pengawasan terhadap kinerja karyawan, pengaruh pengawasan terhadap disiplin kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan, serta Pengawasan terhadap Kinerja Karyawan Melalui Disiplin Kerja pada PT. Indikator Pengawasan Menurut Handoko dalam Zulkifli, Supriadi Gani (2018:6) mengatakan indikator dari pengawasan yaitu: 1. 3) Ketepatan waktu . 2015), mengemukakan indikator pengawasan yang baik adalah: 1. Kata Kunci : Pengawasan Kerja; Disipin Kerja; Kinerja KaryawanSistem pengawasan dan pengendalian, pengawasan ini diperlukan untuk mengatur dan mencegah kemungkinan-kemungkinan adanya penyimpangan dalam pelaksanaan suatu program atau kegiatan, sehingga tujuan organisasi dapat tercapai. 1. 1. 1. edu Tabel 3. P. pengawasan, dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai pada dinas perhubungan kabupaten minahasa tenggara. d. 1. Pengawasan yang baik akan memberikan efek yang baik pula karena karyawan akan dapat menyelesaikan pekerjaan tepat waktu dan sesuai dengan target produksi. Pengawasan harus berdasarkan atas standar yang objektif, teliti dan tepat. Ada tiga indikator untuk mengukur kinerja menurut (Robbins, 2016), yaitu sebagai berikut : 1) kualitas Kualitas kerja dapat diukur dari presepsi karyawan terhadap kualitas pekerjaan yang dihasilkan serta kesempurnaan tugas12. Analisis Laporan Keuangan b. Kemampuan seorang karyawan sangat tergatung pada keterampilankesempatan promosi atau pendidikan, pengawasan, rekan kerja, beban kerja dan lain-lain”. Kontrol. Peraturan dasar tentang cara berpakaian dan bertingkah laku dalam. Hubungan atasan dan bawahan 2. Menurut Hasibuan (2017: 193), indikator disiplin kerja terdiri dari 4 (empat) yaitu: 1. Penggunaan waktu dalam kerja, yaitu: tingkat ketidakhadiran, keterlambatan, waktu efektif atau jam kerja hilang. Jenis Pengawasan Menurut Erni dan Saefulah (2005:327), jenis pengawasan terbagi atas 3, yaitu:. Siagian, Pengertian Pengawasan adalah proses pengamatan dari pelaksanaan seluruh kegiatan organisasi untuk menjamin agar semua pekerjaan yang sedang dilakukan berjalan sesuai dengan rencana yang telah ditentukan sebelumnya. Indikator Kerja; Sebenarnya, indikator kerja mempunyai konsep yang tidak jauh berbeda dengan indikator penelitian. e. 2. Menurut S. Dimensi dan indikator yang terdapat dalam pengawasan kerja menurut Siagian (2011) terdapat tiga mekanisme yang positif mempengaruhi kinerja, antara lain : 1. Indikator-Indikator Pengawasan Adapun indikator pengawasan menurut Handoko (2010:209) : yaitu sebagai berikut : a. 2. 1. DIREKTUR PENGAWASAN KOSMETIK NOMOR : HK. PENGARUH PENGAWASAN, DISIPLIN KERJA, DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi pada PT Sakapatat Masamar Sosial) Tantri Widiastuti1)*, Tri Bodroastuti 2),. Penggunaan sistem manajemen Keselamatan. Prediksi dan rencana penanganan kondisi keadaan darurat di tempat. 2. Koefisien determinasi secara simultan disiplin dan pengawasan kerja bersama- 2. 1. Indikator-indikator yang digunakan untuk mengukur tingkat pencapaian sasaran kinerja individu yang ditetapkan. Dengan adanya pengawasan yang dilakukan pimpinan, maka sedikit banyak para pegawai akan terbiasa melaksanakan disiplin kerja. Pengawasan. (a) Mengukur keseluruha usaha para top-manajer (b) mengendalikan seluruh perencanaan. 6 Indikator-Indikator Pengawasan Proses pengawasan dapat dijadikan sebagai indikator. INDIKATOR KRO KRO AEC Kerja sama 1,000,000 5,861,360 5,861,360 5,861,360 Tercapainya Kesepakatan Bersama dan Perjanjian Kerjasama dengan Instansi Lain. Malayu S. Suprawoto Tinggalkan komentar Go to comments. Aturan waktu Dilihat dari jam masuk kerja, jam pulang, jam istirahat yang tepat waktu sesuai dengan aturan yang berlaku di perusahaan. SINUNUKAN KAB. Selain itu, kecepatan kerja karyawan menjadi ukuran standar produktivitas. WebIndikator-Indikator Pengawasan Menurut Siregar (2017:21) indikator pengawasan yaitu: 1. 2. 10 Hasil Uji Reabilitas. TENTANG . Pengawasan membantu penilaian apakah perencanaan, pengorganisasian, dan pengarahan telah dilaksanakan secara efektif. Peraturan dasar tentang cara berpakaian dan bertingkah laku dalam pekerjaan Hasibuan (2017) Indikator dari . mempengaruhi kepuasan kerja yang dipelajari dalam penelitian ini akan berfokus pada tiga faktor yaitu pengawasan, beban kerja, dan pengembangan karir. Komitmen Kerja - Pengertian, Aspek, Indikator dan Proses. Mengembangkan kriteria, indikator dan parameter efektivitas SPIP terkait SPIP, MRI, dan IEPK; 5. . 2 23 2. 3 Indikator Pengawasan Adapun Indiktor pengawasan ialah menurut Kartono dalam Jufrizen (2016 ) 1. Pengembang¬an profesi dan 4). 19. (Kasmir, 2015 :186) Pengawasan merupakan salah satu fungsi dalam manajemen suatu organisasi. tidak terkecuali lingkungan kerja. Adanya evaluasi pekerja pekerjaan pegawai e. Waskat yang telah selesai dilakukan akan melalui evaluasi. Promosi 4. Teknik Pengawasan 12 2. Komunikasi 10. Indikator Kepuasan Kerja . berhubungan dengan topik atau masalah penelitian. PENGAWASAN INTERNAL, PENGAWASAN EKSTERNAL DAN KINERJA PEMERINTAH Agustinus Widanarto. Mengidentifikasi teknik pengumpulan bukti; 6. Indikator kinerja yang dapat memenuhi target dilakukan dengan berbagai upaya yang dijelaskan pada Bab III mengenai akuntabilitas kinerja. 2. Fungsi pengawasan yang dilaksanakan oleh aparatur pemerintah di bidang pengawasan dalam membantu Presiden sebagai Administrator Pemerintahan yang tertinggi dalam mengendalikan administrasi negara. Untuk menyelenggarakan tugas John Miner (1988) dalam Sudarmanto (2009: 11) mengemukakan 4 (empat) dimensi yang dapat dijadikan sebagai tolok ukur dalam menilai kinerja individu, yaitu: Kualitas, yaitu: tingkat kesalahan, kerusakan, kecermatan. 6 Indikator - Indikator Pengawasan Menurut Sondang P. 6 Indikator Motivasi Indikator motivasi kerja menurut Sedarmayanti (2015:233-239) yaitu : 1. Anugrah Cipta Mould Indonesia Universitas Pendidikan Indonesia | repository. Indikator-indikator tersebut adalah sebagai berikut: 1. 662dengan probabilitas t yakni sig 0,00 lebih kecil dari batasan signifikan sebesar 0,1 maka variabel pengawasan secara parsial mempunyai pengaruh positif dan signifikan Pengawasan kebenaran formil merupakan pengawasan menurut hak rechtimatigheid dan pemeriksaan kebenaraan materiil tentang maksud dan tujuan pengeluaran doelmatigheid. 1 pengaruh pengawasan dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada pt. Jend. rigunas agri utama di kecamatan peranap kabupaten indragiri huluWebReviu indikator kinerja dan target baik pada level sasaran strategis, sasaran program maupun sasaran kegiatan. Pengawasan. 2015), mengemukakan indikator pengawasan yang baik adalah: 1. Pengaruh Motivasi Kerja Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Tujuan dari pengawasan tidak – langsung ini adalah untuk melihat dan mengantisipasi serta dapat mengambil. 4. Kontrol Masukan 2. Indikator sangat penting karena pengawasan2. Pengertian Pengawasan Menurut Usman Effendi (2014:138) mengemukakan bahwa pengawasan merupakan fungsi manajemen yang paling esensial, sebaik apa pun kegiatan pekerjaan tanpa adanya dilaksanakan pengawasan pekerjaan itu tidak dapat dikatakan berhasil. Tabel 4 - Capaian Indikator Kinerja Kegiatan Inspektorat Tahun 2019 14 Tabel 5 - Target dan Capaian Indikator Kegiatan 1. 167) berada, termasuk lingkungan kerja, sehingga tercipta suasana tertib dan teratur dalam pelaksanaan pekerjaan. 5%, 2. 165) 1) Pengamatan kinerja2. kerja adalah, (1) pekerjaan itu sendiri, (2) gaji, (3) promosi, (4) pengawasan, dan (5) rekan kerja. 1. Pengawasan. Peraturan dasar tentang cara berpakaian dan bertingkah laku dalam. Terpusat pada titik-titik pengawasan. 68 Tabel 4.